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董事贾文清发言
点击:970 字体 [ ] 2017.04.12
抢抓机遇,乘势而上
         为实现蒙鑫公司新发展而努力奋斗 
     
       公司董事贾文清同志代表股东及董事会的讲话中简要回顾了过去的工作,他说:回顾蒙鑫公司从成立到今天,这六年多来,我们经历了成长期、困难期,如今又迎来了机遇期。不论是逆境还是顺境,我们蒙鑫人一直团结拼搏,以自己的不懈追求和努力奋斗,共同形成了凝聚力量、构筑和谐的企业核心价值观,也正是在这个价值观的引领下,我们渡过了最艰难的时期,终于迎来公司发展的良好机遇期。特别是2016年,我们克服种种困难,成功化解了破产风险。经过重组,加之水泥市场回暖,我们公司扭亏为盈,实现净利润 5205.66 万元。
    贾文清同志指出:今年,随着国家一路一带经济战略的深入推进,新疆迎来了前所未有的机遇,基础设施建设总投资将超过1.5万亿元,预计推动水泥增量需求至少在2000万吨以上,今年的经营计划中我们提出水泥产销量180万吨,争取达到200万吨,实现净利润8000万元的目标,这是一个新的起点。站在新起点,迈步新征程,我们各级管理人员及全体员工朋友们一定要以敢于创新的勇气,敢于争先的豪气,自我加压,凝聚力量,再创新高。我们要树立强烈的紧迫感与责任感,以崭新的精神面貌,扎实的工作作风投入到各自的工作中。
  面对今年的工作,贾文清同志着重从以下四个方面进行了强调:
    一、树立榜样,敢为人先。各层级管理人员要转变观念,自上而下的为员工做好表率,做出榜样,切实满足员工对公平、公正的渴求。管理者要与员工形成思想同心,目标同向,工作同步;思想上融合,工作上配合,行动上心合,这样才能做到发展共谋,责任共担,成果共享,充分发挥出全体员工的智慧和力量。
    二、强化执行,落实责任。执行力就是行动力,就是干。只有干好才能出好结果。我们抓管理要精益求精,降成本要精打细算,拓市场要精耕细作。在生产经营中,坚决做到有计划、有安排、有跟踪、有落实、有结果。全体员工都能肩负起各自的岗位职责,形成合力保安全、促生产、降成本、增效益。
    三、严格制度执行,狠抓环保、安全和质量。要坚持一切按制度办事,一切用文字与数据说话,要继续创新和完善各项管理与考核制度,重点推进执行力度。公司要以制度管人、管事、管钱。严守纪律、照章办事。成立质量安全环保部,整合部门职能,优化人力资源配置,加强监管,要层层落实责任,切实抓好安全生产和环保节能工作,坚决杜绝重大事故发生,为员工创造良好安全的工作生活环境,为节能环保做出贡献。
    四、继续改善员工的伙食和住宿条件,完善各项员工福利制度,把公司对员工的关爱落实到位。要加大企业文化建设,使“凝聚力量,构筑和谐”的企业核心价值观深入每个员工心中,增强企业凝聚力,营造积极向上,务实创新的和谐氛围。
     最后,贾文清同志向公司全体员工发出号召:挑战蕴含机遇,奋进开拓未来。只要我们经营班子精诚团结,员工团队齐心协力,目标一致、方向一致、行动一致、我们的经营目标就一定会实现,我们每个人会享受到更多的发展成果。
 
新一年开启新希望,新起点承载新梦想,新耕耘收获新成果,新征程拥有新发展!
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